Prendre soin des relations au sein de votre organisation…
80%
des solutions
aux dysfonctionnements organisationnels passent par un travail sur les relations
Nous accompagnons les managers et leurs équipes à :
Restaurer la confiance - Sortir des silos - Exprimer leurs désaccords - Résoudre des conflits - Développer une collaboration saine - Sortir des impasses - Franchir des caps
constituent les 4 piliers de notre approche, basée sur le Coaching Systémique des Relations et des Organisations - ORSC ᵀᴹ
qui présuppose que les “systèmes relationnels” sont naturellement intelligents et qu’il suffit de les mettre en mouvement pour qu’ils contactent leurs propres ressources et trouvent leurs propres solutions pour passer des caps et se développer harmonieusement.
Rencontrer - Révéler - Aligner - Agir
Afin de révéler ce qui se joue dans les systèmes relationnels et les mettre en mouvement , nous utilisons différents outils comme :
Le processus de démocratie profonde visant à faire entendre toutes les “voix” du système, même les plus marginales et, ainsi, de fournir à l’équipe de nouvelles informations lui permettant d’évoluer.
La lecture du champ émotionnel permettant à chacun de s’ajuster à ce qui est en train de se jouer dans la relation (conflit larvé, non-dit, gêne, évitement…) et adopter les bonnes metattitudes.
L’identification des toxines de la communication qui minent le collectif : la critique, l’attitude défensive, la dérobade, le mépris… et l’appropriation des leurs antidotes.
La découverte des “mondes” organisationnels pour explorer les différents points de vue, comprendre les raisons qui conditionnent les comportements des autres et favoriser la transversalité.
Notre équipe est à votre disposition pour échanger sur vos enjeux et problématiques et vous présenter notre approche. Prenons rendez-vous…